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计划组织题理论精讲分析

2017-04-25 16:18:05

计划组织理论

一、一般组织类题型

(一)题型解析

计划组织协调类试题,简而言之就是让考生组织或者处理不同的事情,此类题型重在考查考生的计划组织协调能力。要求考生在设定的条件和情景下,能够根据工作任务目标合理安排与控制人、财、等各种资源,积极协调各方关系,从而实现工作目标。主要具有以下特点:

1、出题频率降低

一般组织类的题目,从2008年左右开始出题,到目前为止,已经历时多年,市面上有各类书籍、文章、视频等对这类题目进行解读,而且这种规范流程的学习难度并不大,相比而言会更好上手,所以,近些年来,一般组织类题目的出题频率呈现出下降趋势,特别是独立命题的一些省份,还有沿海、北方省份,出题中一般很少涉及会议、调查、调研、宣传类。

2、反模式要求最高

作为最早被各家机构讲解的题目之一,一般组织类的模式已经较为明显,出题人会在每年命题前细致研究当年各家机构的作答思路和基本框架,并且确定为本年度的反模式标杆,因此学生一旦踩中雷区,就很容易引发考官警惕,进而为考生评一个并不好的分值,所以考生必须真正了解当前的发展趋势来为自己量身打造更加合理的答题思路。

3、能力涵盖面更广

2014年计划组织的评分表要求,是能够根据目标对自己、他人、部门的活动做出计划,调配资源,并对冲突各方进行有效协调。而15年的计划组织,要求:

1)正确理解任务和要求,并作出计划和决策;

2)调配安置人、财、物等有关资源,并协调好各方面的关系;

3)掌握信息搜集的科学方法,遵循信息获取的程序。

相比而言,今年的能力涵盖面更广,因此对学生的要求也会更高。

(二)思路点拨

1、分析阶段:明确活动目标,是一般组织类的核心所在,唯有如此,才能真正有针对性开展工作,保障行政执行的效率;明确活动的相关组织流程,以基本流程为基础,再充分结合题目进行思路框架的构建;明确活动的限制条件,分析限制条件对工作开展产生的影响,并有预见性地屏蔽问题。

2、解题阶段:题目作答过程中,非常强调条理性和逻辑性,作答内容应该分条展开,同时在展开的过程中,要注重内容的发展性,逐步推进,同时在具体步骤说明中,要充分调动人力资源,进行高效配置。

题目:

1有新闻爆出救护车的天价收费情况,市领导让你对救护车的收费做个调查,你怎么做?

做好救护车的收费情况调查,有助于救护车收费的调整和管理,关系广大人民群众特别是疾病患者的切身利益。我会认真从以下几个方面着手:

(1)明确这次调查的目标与主题。这次调查要祥细了解救护车怎么收费、收费多少、是否符合国家标准、哪个部门管理、有没有天价、群众意见怎么样等情况,为救护车收费调整和管理提供参考与依据,维护广大人民群众特别是疾病患者的切身利益,要达到此目标,要在广泛征求意见的基础上形成调查方案,并报领导同意。

(2)调查方案要完善、详细、可行。方案内容包括调查时间、调查人员的组成、针对多个调查对象所采用具体调查方式的确定(调查方式的确定)、调查经费等。比如说,实地对医院的救护车出车记录与收费记录进行查阅;对医院管理部门如卫计委的备案资料进行查阅;对过去使用过救护车的病患或家属采用随机电话抽查和网上问卷调查等形式调查。

(3)在调查方案中要重点明确加强与各单位的联络沟通,建立调查小组,成员包括卫计委工作人员、发改委工作人员、物价局工作人员等组成。要明确调查方式上采用明查与暗访相结合。将调查的结果整理,要明确最后的调查结果由专人整理成报告等。

最后,我觉得要在成功做好本次调查,最重要的是方法步骤一定要科学合理。

2单位领导要组织一次关于疏导心理压力的座谈会,你作为组织者,怎么组织?

开展疏导心理压力的座谈会,形成有效共识,对对开展好疏导心理压力有重要的意义,我将从以下几个方面进行:

    1)明确这次座谈会的目标与主题。这次座谈会主要是就如何开展疏导心理压力进行座谈、交流经验并做好下一步工作布置,便于更进一步做好疏导心理压力工作,提升人的心理素质,提高工作能力,要达到此目标,要在广泛征求意见的基础上形成会议方案,并报领导同意。

   2)座谈会方案要完善、详细、可行。方案内容包括会议时间、参会人员的组成、会议所需资料、会议经费、会务安排、新闻宣传等等。

      3)座谈会方案要祥细明确会议资料的收集、会议流程的确定,如通过多种途径对过去疏导心理压力资料进行整理。同时拜访本地高校和医院心理压力疏导方面的学者和专家,获取相关资料,为座谈会做准备。 分别单位的同事、领导沟通特别是外单位的专家领导,听取各方意见和建议,制定会议流程,并向参会人员下发通知。

   最后,我觉得要在成功做好本次座谈会,最重要的是统筹安排一定要得当。重点是做好参会人员的沟通联系与会议流程要详细可行。 


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